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企業(yè)文化
佛山市永達機械制造有限公司，憑著(zhù)良好的服務(wù)信譽(yù)，優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品質(zhì)量“急用戶(hù)所需”的經(jīng)營(yíng)理念，隨著(zhù)企業(yè)發(fā)展，我們應學(xué)習推選兩大企業(yè)致勝法寶即－“5S現場(chǎng)管理”和“QC品質(zhì)圈”
5S現場(chǎng)管理
1、 整理：生產(chǎn)現場(chǎng)“有用的”“無(wú)用的”；無(wú)用的分“垃圾”和“可回收廢品”。
2、 整頓：“有用的”“采用定置管理”：三定“定點(diǎn)”“定量”“定容”；進(jìn)行“現場(chǎng)物品標志”；定位整齊擺放，避免“尋找”時(shí)間浪費。
3、 清掃：生產(chǎn)現場(chǎng)明確設備，區域責任制度和責任人。
4、 清潔：保證整齊井然有序、安全的生產(chǎn)制造環(huán)境。
5、 素養：制度化、標準化持久堅持，使員工養成良好的品質(zhì)營(yíng)造企業(yè)文化氛圍。
5S管理的推行，投資小、見(jiàn)效快是企業(yè)基礎工程，可保障產(chǎn)品質(zhì)量，降低生產(chǎn)成本，提高生產(chǎn)效率，保證安全生產(chǎn)。
QC品質(zhì)圈
建立、方案、貫徹、執行、糾正、完善、提高。
在短暫的接觸中，使我感到佛山市南海永達機械廠(chǎng)充滿(mǎn)了朝氣、充滿(mǎn)了活力。
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